Pinternet Works という会社を作りました。1期目は個人事業の延長線上で受託をしていたのですが、2期目になってプロダクトも出したこのタイミングで、一度この会社について書いておこうと思います。
この会社のミッションは「記憶に残るものを作る」です。手触り感を持って良い仕事をすること、一緒に働く人たちと過程も楽しむこと、そして多くの人に使ってもらえるものを作ること。一人称〜三人称、どの視点からも記憶に残る仕事をしていきたいと考えています。
自分の看板でものを作る
Pinternet Works は、私が自分の名前で仕事をし、ものを作っていくために作った会社です。
組織、社会、人の集まるところには、いわゆるエージェンシー問題が生じます。仕事を任せた人の期待と、任せられた側の評価や利害が乖離する。そうして貴重な時間が無駄になり、解決されないままの重要な問題が世の中にはたくさんあります。悪意があるわけでなくとも、構造としてそうなってしまうのです。（INTJ の）私はここに歯痒さと違和感を覚えていました。※1
自分の看板で仕事をすれば、細かな手応えも妥協のツケもすべて自分に返ってきます。重たく聞こえるかもしれませんが、私にとってこの責任は自由でもあります。自分ごととして考え、自分で決めてこそ、健全な困難に粘り強く取り組む活力になると考えています。
そうして、クラフトマンシップを持ったものづくりと、それをユーザーや社会に届けた手応え。その両方を常に自分ごととして感じ続けながら、仕事・ものづくりをしていきたいと考えるようになりました。
AI-native な会社を作る
まず大前提、この時代、AI-native な会社を作ります。
私自身、昨年と今年と、自分の仕事を毎年半分以上自動化することを目標にしていました。実際、年々倍々で AI に任せられることは広がっていて、ソフトウェア開発に関することだと、これまで時間を使っていた作業の大部分をあと数年で AI に任せることになると思います。
実際、私の GitHub のコントリビューション数を月ごとに並べると、2025年の後半から明らかに伸び方が変わっています。
- 2022〜24年月平均
- 208
- 2026年1〜10月月平均
- 1,628
- 比較
- 約7.8倍
AI-native な会社の定義には議論もありますが、本来的には今生まれた会社こそが AI-native な会社であるはずで、このシフトに最も身軽に素早く適応できる機会を楽しみたいです。
METR の調査では、AI が一定の成功率で完了できるタスクの長さ（task-completion time horizon）が指数的に伸びる傾向が示されています。マルチプロジェクトな働き方は、AI のレバレッジを明確に大きくします。
受託事業・自社開発は両方続けていきます。過去に仕事を選ぶときにも毎回魅力的な出会いがあり、そこから1つだけ選ぶ苦しさを味わってきました。AI で生産性上げつつ複数事業に並行して関わることで、資本主義や価値と向き合ったり、採算を気にせずエゴイスティックにこだわったり、スケールを志向したり、身近な問題に深く踏み込んだり、全部やっていく気持ちでいます。AI はやりたいことがある人の味方です。
レバレッジ効く事業を支援する
技術やソフトウェアが肝になる事業やプロダクトを作っていく会社をお手伝いしています。最近の受託のお仕事では、自分の得意なことや経験を活かした、レバレッジの効く仕事をすることを特に心がけています。
pinternet.worksClient Works：支援先企業例えば以下のようなケースで特にお力になれると思うので、ピンと来た方は一度ぜひお話しさせてください！X（@spinute）の DM でご連絡ください。
スケールする toC サービス作り
1000万DLを越える toC サービスを技術責任者・経営者として作り、支えてきた経験があります。グロース施策、R&D を含むコア技術の開発、スケーラブルな運用基盤とデータ活用、組織づくりなど、一通り経験があり、自分で手を動かすこともできます。
M&A / IPO を意識した経営相談や実行支援
数十億円を調達したスタートアップ企業で、取締役 CTO として IPO 準備と M&A exit、その後の PMI を経験しました。
新規事業立ち上げ
新しい事業が好きで、0→1の立ち上げも複数回経験があります。シード期スタートアップでのエンジェル投資やアドバイザもしています。
作りたいものを思う存分作る
自社事業として、まずはおぼエルという資格学習領域のプロダクトを出してみました。この半年で19アプリを順に公開し、累計5万ダウンロード、1100レビューを集め、700万問回答ほど使っていただけています。
oboeru.jpおぼエル：楽しく続けられる記憶学習アプリ（新しいタブで開きます）toC プロダクトを当てるのは難しいです。ナマモノな社会との対話が求められ、再現性低い出来事も多いです。ソフトウェアもコンテンツもどんどん作れるようになる今、才能の密度を上げながら打席を増やす合理性の高まりを感じます。2027年は AI、ライフスタイル、ウェルビーイング系のサービスを、スリーマンセルくらいのチームでそれぞれリリースしていく予定です。
期待を越える・過程を楽しむ・ユーザーと話す
最後にバリューも紹介しておきます。このバリューは、私を含む Pinternet Works のチームメイトが、基本フルリモートで離れて働く中でも、一緒にいい仕事をして人生を楽しむための支えになることをイメージして作りました。
期待を越える
言われたものを言われたとおりに作るのではなく、使う人や一緒に働く人の想像を一歩越えるものを届けたい。そのために、デザインとテクノロジーのプロフェッショナルとして、マーケティングやマネジメントまで含めたあらゆることに向き合います。クライアント・ユーザーの期待を越えることこそが、冒頭で触れたエージェンシー問題を避けるために越えるべきハードルであり、作り手のこだわりを自己満足に終わらせないための羅針盤にもなります。
過程を楽しむ
会社もプロダクトも人生も、自分と身の回りの人を幸せにするためのものだと私は捉えています。KPI や利益、ダウンロード数は大事ですが、あくまで補助線でありゴールではありません。
なので、作っている時間そのものも大切にしたいと思っています。作ったものが誰かの役に立っている手応えも、一緒に働く人とのいい関係も、仕事の外の暮らしも。
ユーザーと話す
私は INTJ で、生来的に内向寄り、職人気質です。ものづくりや改善は放っておけば勝手にやる気質ですが、ユーザーと話すのは気後れしてしまいがちです。これを避けてしまわないよう、自戒を込めてあえてバリューに置きました。
英語では Stay Close としました。話してみると、自分の思い込みに気づかされることがよくあります。toC のプロダクトを作る以上、答えはいつもユーザーの側にあります。顔が浮かぶ距離にいれば、ユーザーにそのまま説明できないような判断はしにくくなります。
長くなりましたが、Pinternet Works はこんな会社です。一緒に働く人や使ってくれる人の記憶に残るものを、これからも作っていきます。何か一緒にできそうなことがあれば、気軽に X 等で声をかけてください。